4月19日上午，城發(fā)集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。全面總結(jié)集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，深入分析各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，科學(xué)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，聚焦短板弱項(xiàng)，明確路徑措施，為實(shí)現(xiàn)上半年"時(shí)間過半、任務(wù)過半"目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)常云高出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳家榮主持會(huì)議。
常云高要求，各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，既要看到“穩(wěn)中有進(jìn)”，更要警惕“進(jìn)中有憂”；要深刻剖析存在的問題短板，敢于“揭短亮丑”，才能“對(duì)癥下藥”；要精準(zhǔn)錨定企業(yè)奮進(jìn)航道，緊扣關(guān)鍵要素“靶向發(fā)力”，促使工作“落地生根”；要全力沖刺半年目標(biāo)任務(wù)，以“拼搶實(shí)”的作風(fēng)，打贏“雙過半”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
常云高指出，當(dāng)前集團(tuán)正處于市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，每前進(jìn)一步都需要付出艱辛努力。全體干部職工要做“清醒者”，以戰(zhàn)略眼光謀全局；要做“行動(dòng)派”，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)破難題；要做“創(chuàng)新者”，以變革思維開新局。
常云高強(qiáng)調(diào)，“躺平不可取，躺贏不可能，奮斗正當(dāng)時(shí)”。集團(tuán)上下要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，拼進(jìn)度、搶市場(chǎng)、保安全、增效益，堅(jiān)決打贏“雙過半”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
陳家榮在主持中提出，各單位要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來；要細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，將指標(biāo)分解到月、責(zé)任落實(shí)到人；要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，錘煉過硬擔(dān)當(dāng)，深入基層、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在降本增效中算細(xì)賬、在招商創(chuàng)新中出實(shí)招、在安全管理中守底線，真正以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)效能提升、以效能提升保障目標(biāo)達(dá)成。
會(huì)上，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、資金財(cái)務(wù)部、建辰公司分別圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、工程項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào)；各子公司、直屬企業(yè)依次匯報(bào)了一季度目標(biāo)完成情況、分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、查擺存在的問題，并明確沖刺半年目標(biāo)的思路和舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別進(jìn)行了交流發(fā)言。
