4月26日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)常云高主持召開(kāi)城發(fā)集團(tuán)工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳家榮，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)、子公司、直屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各責(zé)任單位所有在手工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況、協(xié)調(diào)事項(xiàng)及下一步節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的匯報(bào)，通過(guò)逐一過(guò)堂、逐一剖析的形式，全面梳理了建設(shè)施工推進(jìn)情況，部署了近階段攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了交流發(fā)言，提出了意見(jiàn)建議。
常云高強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目是集團(tuán)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心和關(guān)鍵，不容一絲馬虎、一絲懈怠，要樹(shù)牢“一盤(pán)棋”意識(shí)，聚焦品牌打造，齊心協(xié)力抓好工程項(xiàng)目建設(shè)施工；同時(shí)落實(shí)好“一線辦公法”，做到現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決矛盾問(wèn)題、整治處理風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大程度提高工作質(zhì)效。二要對(duì)時(shí)間表、進(jìn)度圖、責(zé)任人進(jìn)行再細(xì)化、再明確、再?gòu)?qiáng)調(diào)，全條線干部職工必須堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持目標(biāo)南墻不倒、工作不打折扣，以最快速度趕節(jié)點(diǎn)任務(wù)，以最高效率抓目標(biāo)落實(shí)。三要將安全生產(chǎn)和質(zhì)量要求貫穿工程施工始終，堅(jiān)決樹(shù)牢紅線意識(shí)、底線思維，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)部位、每一位工作人員，確保工程項(xiàng)目又好又快推進(jìn)到位。
